經(jīng)濟危機來，中國門窗業(yè)遭遇挑戰(zhàn)。經(jīng)濟危機為門窗業(yè)帶來的并非只是萎縮的市場，還有全面的行業(yè)洗牌。這場危機中，門窗行業(yè)一直以來積攢的問題都像一個個定時炸彈一樣瞬時爆發(fā)，我們發(fā)現(xiàn)：中國門窗業(yè)存在如此多的問題！危機對于任何企業(yè)來說都是一種磨難，是被動接受還是主動改變？答案當然是后者。當我們成功挨過改革的陣痛，中國門窗業(yè)必將會迎來更加光明的未來。
目前，中國門窗市場還存在著較多的問題 其一，’山寨’現(xiàn)象較為嚴重 在中國門窗市場，’模仿者’要遠遠多于’創(chuàng)造者’，很多企業(yè)’內力’較弱。山寨產(chǎn)品雖然外觀上與真品極為相似，但實際上在品質、工藝上還存在很大差距。平日里山寨企業(yè)靠模仿明星產(chǎn)品度日，但當危機來臨時這些沒有一絲’內功’的企業(yè)第一時間被市場淘汰。
當前市場上門窗產(chǎn)品的’同質化’現(xiàn)象仍然十分嚴重，極少有企業(yè)擁有領先行業(yè)的門窗技術，極少有企業(yè)擁有其他廠家所不能模仿的門窗產(chǎn)品。也正因如此，中國門窗市場上缺少真正的行業(yè)領跑者，中國門窗業(yè)的大旗還無人來扛。
面對這一現(xiàn)象，實力較為雄厚的門窗企業(yè)應加快新品研發(fā)的速度，爭取始終走在行業(yè)前端。這樣對內可以占得更多的市場機會，對外可以提升中國門窗的整體實力，為中國門窗業(yè)在世界門窗業(yè)競爭中爭得一席之地。中小企業(yè)也應盡己所能生產(chǎn)出質量過硬、有一定特色的門窗產(chǎn)品，在行業(yè)洗牌中存活下來。
其二，門窗企業(yè)尚未找到最有效的營銷之路 在經(jīng)濟危機中，銷售才是硬道理。怎樣才能把產(chǎn)品賣出去？做深渠道營銷是門窗業(yè)的共識，但如何做一時間眾說紛紜。在眾多的營銷方法中，筆者認為網(wǎng)絡營銷不失為一種最為經(jīng)濟的營銷手段，但網(wǎng)絡營銷不是萬用藥，企業(yè)不可過度依賴。